Leidinggevende functies
In leidinggevende functies kan het van belang zijn om leugens te ontmaskeren vanwege de negatieve impact van deze leugens op het werkproces in brede zin.
Spanningen op afdelingen of tussen personen, verstoorde of onethische werknemer/ werkgever relaties – met alle negatieve consequenties voor werksfeer en productiviteit – kunnen wellicht eerder worden opgemerkt. Maar ook bij (vermoedens van) diefstal, (vermoedens van onterechte) ziekmeldingen of functioneringsgesprekken is het handig om algemene kennis te hebben over leugens of van signalen van misleiding.
Echter, puur de leugen ontmaskeren is vaak de bovenlaag van een probleem en niet alle leugens zijn per definitie kwaadaardig. Er is een reden waarom mensen liegen en wat voor soort leugens zij vertellen. Een veelvuldige ziekmelding kan duiden op privéproblemen, iets waar de organisatie of een leidinggevende wellicht mee kan helpen.
Spanningen tussen personen kunnen bijvoorbeeld duiden op het in bescherming nemen van een derde persoon (op de ander- georiënteerde leugens), die ogenschijnlijk niet in het conflict betrokken lijkt.
Met andere woorden, kennis hebben van signalen van misleiding alleen is vaak niet genoeg. Een goede achtergrondkennis omtrent de motieven van mensen, het soort leugens dat zij vertellen of je eigen bias (ongegronde mening) als leidinggevende, zorgt voor inzicht in de dynamische interacties en de complexiteit van leugens.
Enkele voorbeelden van leidinggevende functies zijn:
- HR
- Managers
- Afdelingshoofden
- Directie
- Teamhoofd
- Franchise-eigenaren
- Shopmanagers
- Projectmanagers
- Uitvoerders
- CEO
- COO
Interesse, nieuwsgierig of heb je vragen omtrent waarheidsvinding?
Neem contact met ons op zodat we kunnen kijken wat Exposum voor jou kan betekenen.
We staan je graag vrijblijvend te woord.
